手紙: タウンミーティングのメンバーは再確認する必要があります

編集者へ:現在のところ、稼働しているコンポーネントがないため、現在のグレイロック グレン アウトドア センター プロジェクトからアダムズ町に収入が入っていないことに私たちは同意できます。 Web サイト greylockglen.com にリストされている構成要素は、アウトドア センター、フォーシーズン キャンプ場、サンダーボルト ロッジおよびカンファレンス センター、パフォーミング アーツ アンフィシアター、環境アート ガーデンです。

グレイロック グレンに歴史的にすでに存在しているトレイル システムに実質的な追加や改善がないため、多目的トレイル システムは含めていません。 地元の個人や団体は、グレイロック・グレン周辺での開発プロジェクトとは無関係に、トレイルの維持と建設を続けることになる。

多用途のトレイルシステムやスポーツ用品のレンタルスペースは、ノルディックスキーセンターとしての機能を備えていません。 サンダーボルト ロッジ アンド カンファレンス センターは決して建設されません。

2012 年 1 月 12 日、iBerkshires.com は、町がサンダーボルト ロッジ アンド カンファレンス センターを入札に出したとき、町の反応が悪かったのには 3 つの要因または理由があるとコンサルタントが町の指導者にアドバイスしたと報じた。 理由として挙げられたのは、現在の経済状況で民間資本の調達が困難であること。 アダムズの所在地は、この町がボストンやニューヨーク市のように実証済みの主要な市場ではないことです。 また、この地域にはスパやフィットネスセンターなどの施設が不足しています。 これらの要因は過去 11 年間変わっていません

舞台芸術円形劇場とメンテナンス棟は、人知れず消え去ったようです。

アウトドアセンターと給水システムのインフラコンポーネントは建設中であり、過去1年間に「起工」が完了しました。 山の反対側のレーンズボロにも訪問者用の建物があるので、グレイロック グレンにも訪問者用の建物があるはずです。 新しい水道システムは、ウェスト ロードとその周辺に住む住民に改善された水道サービスをもたらします。 また、アダムズ消防地区が町の境界内で水の収集と涵養のための 2 番目の資源を確保していることも重要です。

金銭的には、グレイロック・グレンの現在の開発プロジェクトからアダムズに得られる唯一の決定的な利益は、四季用のキャンプ場のリースと、アウトドア・センターの2か所、カフェ、小売/スポーツ用品のレンタル・スペースのリースとなるだろう。 さらに、アダムズでは 2 つの地方消費税が徴収されます。6 パーセントの地方客室占有消費税と 0.75 パーセントの地方食事消費税です。 アウトドア センターの 2 つのスペースのリース料と地元の食事消費税からのドル額は、それほど大きくはありません。 暫定開発者指定文書の署名文書にある添付 H の 2 ページによれば、キャンプ場の敷地の賃貸料は 80,000 ドルと推定されています。 この声明は、同じ文書の別紙 K-2 の 2 ページに記載されています。「リース料は、キャンプ場運営者に対する税金の代わりとなります。」 つまり、キャンプ場の開発・運営者は町に固定資産税を支払う必要がありません。

キャンプ場の開発者/運営者が町に提出した数字を使用すると、1 泊 295 ドルのキャビン 35 棟を年間 201 泊すると、2,075,325 ドルに相当します。 宿泊客が支払う 6 パーセントの現地客室占有消費税は、アダムズにとって約 125,000 ドルとなります。

2024 会計年度に提案されているグレイロック グレン プロジェクトの支出は 234,534 ドルです。 支出は次のように分類されます。個人サービス 44,034 ドルと運営費 57,500 ドルは、定期的な運営オムニバスの割り当てによってカバーされます。 通信およびデータ インフラストラクチャの設置費用として 28,000 ドルが技術基金から支払われます。 また、経済開発基金は、グレイロック グレン アウトドア センター財団の常務理事の人件費の支払い源となっており、半年勤務で 65,000 ドル、コミュニティ開発局の特別プロジェクト マネージャーの場合は 40,000 ドルとなっています。

さらに、第 23 条により、グレイロック グレン アウトドア センターの経費として 233,000 ドルがオーバーレイ余剰基金に移管されることが提案されています。 オーバーレイ余剰基金の資金は、特別な予期せぬ支出に備えて保管されます。

上記の年間予測収入額 (つまり、80,000 ドルと 125,000 ドル) および支出 (つまり、467,534 ドル) に基づいて、町が潜在的な経済的利益を目指して行っている年間投資は、町に赤字をもたらすことになります。 言い換えれば、80,000 ドルと 125,000 ドルの合計では、現在のグレイロック グレン プロジェクトを実施する際にアダムズ町が引き受けた責任と義務をどの年でも維持することはできません。

年次タウンミーティングは今年6月7日水曜日の午後6時に開催されます。このミーティング中、私たちはタウンミーティングメンバーに対し、現在のグレイロックの潜在的な悪影響を熟考する際に、アダムズタウンの住民と納税者に対する受託者責任を忘れないよう促します。グレン プロジェクトは、現在および将来にわたって町の収益に影響を与える可能性があります。

グレイロック・グレンで何かが建設されるのを見たいという絶望に基づいてプロジェクトを続行する動機は、アダムズの町にとって良いものであるはずがありません。 町は今、現在のグレイロック・グレン・プロジェクトへの関与を再評価する時期に来ている。 おそらく、次の 2 つの情報が町の住民や町の指導者に行動を促す可能性があります。 グレイロック グレン周辺での開発計画が、グレイロック山にサンダーボルト スキー ランが建設された直後の 1936 年に始まったことを覚えている人はほとんどいないかもしれません。 アダムズ・アウティング・クラブのメンバーは、山の東麓にある 2 つの不動産を購入するための資金を集めました。 この資産は、スキー場と施設の計画をさらに進めるためにマサチューセッツ州に譲渡されました。 13年後は100年前になります。

2004 年 2 月 4 日、マサチューセッツ州監察長官は連邦開発局長官に書簡を送りました。 以下のセクションは書簡の 3 ページに掲載されています: 「[監察総監の] 事務所は、RFP と基本計画草案に基づいて、プロジェクト全体の範囲が以前に想定されていた開発から変更されたと指摘しています。明らかに相当な公的支援が必要である可能性があります。」 (4)」脚注 (4) には次のように書かれています。「国有のグレイロック・グレン敷地およびグレイロック山州立居留地への近さにおける過去および将来の州投資を考慮すると、費用対効果の分析により、次のようなことが示される可能性があります。トレイルシステムなどを含む公的に建設され管理される環境センターは、州の保全およびレクリエーション団体によってより効果的かつ効率的に実施できるだろう。」

確かに、2004 年 9 月 13 日に町がグレイロック グレンの開発提案を提出するまで、アダムズの町の誰も、マサチューセッツ州監察官からのこの勧告について知らされていませんでした。私たちの手紙で共有された情報と考えから最も明らかなことは、まず次のことです。アダムズが長年抱いてきた希望と期待を連邦の特定機関の手に委ねたのは間違いであり、第二に、グレイロック・グレンの現在の開発プロジェクトがノース・バークシャー郡の経済成長の触媒であることに議論の余地はない、ということである。 、マサチューセッツ州は、1985 年法第 676 章を可能にする法律の目的でした。

現在のグレイロック・グレン・プロジェクトに関連する年次タウン・ミーティングの令状の記事には、5、6、22、23 の番号が付けられています。水曜日の夜に投票する前に、ここに記載されている情報を考慮してください。

ポーラとロン・チェネイルマサチューセッツ州アダムズ